我們知道貝克休斯、斯倫貝謝與哈里伯頓是全球三大油田服務公司之一。在全球油價下跌的情況下，迫使油氣生產商不斷收縮勘探活動，能源生產商業(yè)務規(guī)模削減，油田服務需求也同步下降，直接影響到油服企業(yè)。GE（德魯克壓力傳感器）入住貝克休斯相對于其他兩家已經扭虧為盈的狀況，貝克休斯今年仍出現(xiàn)了連續(xù)三季度的虧損狀況。公司第三季度虧損4.29億美元，其第一、**季度的虧損金額分別為9.81億美元和9.11億美元。截至10月28日收盤，貝克休斯市值約270億美元，2015年營收為157億美元。10月31日，紐交所開盤前貝克休斯股價漲逾7%，報63.49美元。

   面對低油價，石油企業(yè)千方百計降低資本支出和控制成本，（德魯克壓力校驗儀）與之緊密相關的油服行業(yè)的業(yè)務因此被壓縮了不少。在此不利形勢下，有相當數(shù)量的油服企業(yè)為了維持公司運轉，主動降低對油氣商的服務費用，甚至為現(xiàn)金流出現(xiàn)問題的油氣商提供墊資。即便如此，油服企業(yè)還是有不少揭不開鍋。此形勢下，油服行業(yè)似乎只有一條路可走，那就是大刀闊斧變革。現(xiàn)實問題是如何去變革。由于對油氣商的發(fā)展具有依附性，油服行業(yè)低油價下改革的意識和動機應該更為迫切。實際上，通過觀察近兩年國內外油服行業(yè)的表現(xiàn)不難驗證這一判斷。從變革路徑看，油服行業(yè)在條件許可的形勢下，借助并購快速獲得技術與管理資源以彌補自身短板，在低迷市場環(huán)境下?lián)屨几嗟姆蓊~不失為一種好的辦法。GE-druck并購貝克休斯，還有告吹的哈貝并購其實都有這個意思。

   GE并購貝克休斯同之前告吹的哈貝并購有所不同。后者是典型的大吃小兼并。并購若完成，哈里伯頓的公司規(guī)模則瞬間增肥，貝克休斯消失。加之哈里伯頓和貝克休斯的業(yè)務大量分布在美國且雙方有高比例業(yè)務重疊，這一并購難免不會受到壟斷嫌疑的詬病。而GE并購貝克休斯雖然也有大量注資行為，但貝克休斯公司依然獨立存在，只是從股權結構上看是GE公司一家子公司，這應該是規(guī)避壟斷審查的比較聰明的做法。GE在其有關此次并購的公告中表示，兩家公司將采用合伙制結構來促成這一交易。具體的程序是GE 和貝克休斯將把各自的資產，注入一家新成立的合伙企業(yè)。這家新的貝克休斯公司仍將在紐交所上市。其中GE持有公司62.5%的股份，而原貝克休斯股東持有新公司37.5%的股份。GE公司通過此次交易將其油服業(yè)務實現(xiàn)專業(yè)化獨立經營。這一業(yè)務布局在監(jiān)管審查中被通過的難度估計要較哈貝并購小得多。